Кейси й відгуки

Що змінилось у компаніях, з якими ми працювали.

Тут проєкти, про які нам дозволили розповісти, і слова власників — без прикрас і без вигаданих відсотків.

“

За два роки співпраці ми створили середовище для розвитку, підняли корпоративну культуру й запустили HR-процеси. Ми не просто працюємо — ми розвиваємось разом.

Валентин · American Wheels · 2 роки співпраці

Наші кейси

01Автобізнес · 2 роки супроводу

HR-функція з нуля і система оплати

Запит: Команда росла, але все — від найму до конфліктів — замикалось на власникові.
Що зробили: Запустили HR-процеси, вибудували корпоративну культуру, розробили грейди й систему мотивації для внутрішнього HR-партнера.
Що лишилось: Власний HR всередині компанії, грейди й KPI, за якими команда працює без нас.

02Виробництво · пошиття

Оплата за результат замість «історично склалось»

Запит: Ставки складались роками, ніхто не міг сказати, скільки насправді коштує виготовлення одиниці.
Що зробили: Порахували собівартість праці за нормами й фактом, побудували грейди G1–G4, табель виробітку і сценарну модель фонду оплати.
Що лишилось: Майстер-файл грейдів, у якому власник сам бачить, як план виробництва впливає на фонд оплати.

03Мережа сервісних центрів

Підбір керівників і адаптація

Запит: Вакансії керівників висіли місяцями, а ті, кого брали, не затримувались. Відділи росли стихійно: ролі перетинались, рівнів і вилок оплати не існувало.
Що зробили: Склали профілі вакансій, узяли на себе пошук і оцінку, прописали адаптацію для керівника та CEO. Далі зібрали структуру відділів — хто за що відповідає й кому підпорядковується — і побудували систему грейдів з рівнями та вилками оплати під кожну роль.
Що лишилось: Багаторазові профілі вакансій, план онбордингу і сітка грейдів, за якою компанія сама рахує зарплати й бачить, куди рости кожній ролі.

Галузі, у яких працювали