HR-система для власників бізнесу

Знаходимо потрібних людей — і відповідаємо за результат.

HR-консалтинг для власників і CEO. Люди, операційка, гроші й автоматизація — від закриття першої вакансії до системи, яка працює без вашої щоденної участі.

До 3 замін безкоштовно Перша консультація — 30 хв, безкоштовно Перші результати за 2 тижні
Команда Gromko Consulting Group
Чернівці Онлайн по Україні ЄС і США Est. 2025
GromkoConsultingGroup
8
років досвіду в HR
30+
реалізованих проєктів
10+
галузей — від виробництва до IT
350+
співробітників у наших проєктах

Впізнаєте?

Це фрази, які ми чуємо на першій зустрічі частіше за інші.

Ми починаємо не з красивих слів про культуру, а з цифр: скільки коштує ваша плинність, де ламається найм і що саме забирає ваші години. Далі — система, яку можна передати команді.

«Втретє за рік шукаю на ту саму посаду»

Одна невдала заміна коштує 50–200% річної зарплати — і цих витрат не видно в жодному звіті.

«HR — це я, між усім іншим»

До 60% часу власника йде на кадрові питання замість розвитку бізнесу.

«Люди на місці, а результату немає»

Демотивована команда працює впівсили — а платите ви повну ставку.

HR має триматися на системі. Усе інше — наслідок.

Послуги

Чотири формати співпраці — від однієї вакансії до HR-системи.

Оберіть точку входу. Формат можна змінити на будь-якому етапі — під задачу, а не під наш прайс. Є ще точкові роботи: від посадової інструкції до системи грейдів — повний прайс надішлемо на запит.

Разовий проєкт

Масовий найм

Швидкий результат у побудові команди

$750за проєкт
  • 7–10 лінійних кандидатів
  • Допомога у проведенні співбесід
  • Кадровий резерв: 150+ кандидатів
  • Аудит процесів найму
  • Фінансовий аналіз відділу
  • Детальний звіт і рекомендації

Коли треба швидко закрити лінійні позиції: виробництво, склад, роздріб, сервіс.

Для порівняння: одна невдала заміна коштує 50–200% річного окладу цієї ж людини.

Щомісячний супровід

HR PRO

Ваша повноцінна HR-команда на аутсорсі

$750на місяць
  • 3–5 якісних кандидатів, готових до найму
  • Персональні плани розвитку для команди
  • Моніторинг eNPS + Gallup Q12
  • Навчання команди: тренінги, воркшопи
  • Підтримка 24/7 для термінових питань
  • Стратегічні консультації з розвитку

Для компаній 10–50 людей, де немає штатного HR, а кадрові питання вже не вміщаються у графік власника.

Для порівняння: штатний HR-директор — від $12 000 на рік плюс податки, відпустки й лікарняні.

Щомісячний супровід · масштабування

НАЙМ PRO

Система масштабування команд

$1 400на місяць
  • 12–15 кандидатів щомісяця
  • Повна перевірка та профайлінг кандидатів
  • Доступ до резерву 500+ перевірених профілів
  • Система онбордингу для новачків і ключових ролей
  • Стратегічні консультації з розвитку

Коли ви ростете і закриваєте кілька позицій паралельно — щомісяця, а не «колись».

Щомісячний супровід

HR Business Partner

Знайдемо HR і побудуємо команду мрії

$800на місяць
  • Пошук і адаптація вашого штатного HR
  • Побудова HR-функції всередині компанії
  • Передача процесів і документів вашій команді
  • Супровід керівника у щоденних рішеннях

Коли ціль — власний HR-відділ, а не аутсорс назавжди. Деталі складу робіт узгоджуємо на консультації.

Операційні рішення

Коли справа не в людях, а в системі навколо них.

Люди

Підбір, грейди, KPI, онбординг, мотивація

Це чотири формати вище — з них найчастіше починають.

Операційка
01

Аудит від $200

Дивимось, як робота влаштована насправді: де рішення чекають на власника, де люди дублюють одне одного, де ручна праця з’їдає години. Рахуємо, у що це обходиться на місяць, і даємо план.

02

Операційне ведення і масштабування

Беремо щоденне управління відділом або компанією: процеси, регламенти, ритм зустрічей, контроль показників. Власник виходить з операційки.

Гроші
03

Фінансова модель і аналітика

Скільки насправді коштує одиниця вашого продукту, куди тече маржа і як план виробництва впливає на фонд оплати. Поверх вашої обліковки, без переїзду на нову систему.

Технології
04

Автоматизація рутини

Облік змін із геолокацією і табелем, бронювання й база гостей, готові пости за посиланням, розсилки, збір відгуків.

05

AI у процесах

Дзвінки самі потрапляють у CRM з розшифровкою й оцінкою. Нічна переписка не лишається без відповіді. Контент — від плану до публікації з однією перевіркою.

Кожне рішення — під конкретний процес, а не коробка. Вартість називаємо після короткого розбору: спершу треба побачити, де саме у вас витікає час.

Як починаємо

Три кроки — і за два тижні у вас перші результати.

Без довгих аудитів «заради аудиту». Спершу розбираємо вашу ситуацію, потім даємо план під ваш бюджет і цілі.

1

Безкоштовна консультація

30 хвилин: розбираємо вашу ситуацію, ризики й цифри. Уже тут ви отримуєте кілька рішень, які можна впровадити самостійно.

2

Персональна пропозиція

Протягом 24 годин — план під ваші потреби, бюджет і строки. Без шаблонних пакетів «як усім».

3

Швидкий старт

Перші результати — за два тижні: кандидати в роботі або перший процес, який більше не тримається на вас.

Результати проєктів

65%

часу на закриття вакансії

87%

задоволеність співробітників у супроводжуваних компаніях

40%

бюджету на рекрутинг

Дані за підсумками проєктів GCG. Конкретні цифри під вашу галузь і розмір команди рахуємо на консультації.

За два роки співпраці ми створили середовище для розвитку, підняли корпоративну культуру й запустили HR-процеси. Ми не просто працюємо — ми розвиваємось разом.
Валентин · American Wheels · 2 роки співпраці

Кейси

Три проєкти, у яких HR перестав триматися на власнику.

01Автобізнес · 2 роки супроводу

HR-функція з нуля і система оплати

Запит
Команда росла, але все — від найму до конфліктів — замикалось на власникові.
Що зробили
Запустили HR-процеси, вибудували корпоративну культуру, розробили грейди й систему мотивації для внутрішнього HR-партнера.
Що лишилось
Власний HR всередині компанії, грейди й KPI, за якими команда працює без нас.

02Виробництво · пошиття

Оплата за результат замість «історично склалось»

Запит
Ставки складались роками, ніхто не міг сказати, скільки насправді коштує виготовлення одиниці.
Що зробили
Порахували собівартість праці за нормами й фактом, побудували грейди G1–G4, табель виробітку і сценарну модель фонду оплати.
Що лишилось
Майстер-файл грейдів, у якому власник сам бачить, як план виробництва впливає на фонд оплати.

03Мережа сервісних центрів

Підбір керівників і адаптація

Запит
Вакансії керівників висіли місяцями, а ті, кого брали, не затримувались.
Що зробили
Склали профілі вакансій, узяли на себе пошук і оцінку, прописали адаптацію для керівника та CEO.
Що лишилось
Багаторазові профілі вакансій і план онбордингу, який компанія веде самостійно.

Галузі, у яких працювали

Автобізнес Виробництво і пошиття Медицина Освіта і дитячі центри Ресторани і готелі Будівництво Охорона Сервіс і техніка Роздріб Логістика і АЗС

Питання, які нам ставлять

Відповідаємо чесно, зокрема там, де відповідь не на нашу користь.

А якщо не спрацює?

Гарантованого результату ми не обіцяємо — так не буває в роботі з людьми. Обіцяємо прозорість: план на місяць, звіт по кожному кроку і право зупинити співпрацю в будь-який момент. У підборі гарантія конкретна: до трьох замін безкоштовно.

Чому не взяти HR у штат?

Для команди 10–50 людей HR-функція не завантажує людину на повний день, а коштує від $12 000 на рік плюс податки й відпустки. За меншу суму ви отримуєте не одну людину, а команду: рекрутера, спеціаліста з мотивації, аналітика. А коли функція виросте до штатної — ми ж і знайдемо вашого HR і передамо йому процеси.

Що буде з нашими даними?

NDA підписуємо до початку роботи, ще на етапі, коли ви лише показуєте нам ситуацію. Доступи беремо мінімальні й іменні. Ваші зарплати, конфлікти й особові справи не потрапляють у наші матеріали, презентації чи соцмережі без вашого письмового дозволу.

Команда

З ким ви працюватимете.

Наталія Громко

Наталія Громко

Власниця · HR-експертка

Вісім років у HR — від закриття складних вакансій до систем грейдів і мотивації. Веде проєкти, де завдання не просто знайти людину, а зробити так, щоб вона лишилась і виросла.

Денис Громко

Денис Громко

Співвласник · операційний інтегратор

Заходить туди, де бізнес тримається на власникові: збирає операційку, фінансову модель і автоматизацію в одну систему, яку далі веде команда клієнта.

Діана

Діана

COO · веде проєкти

Проводить проєкт від першої зустрічі з власником до закритої вакансії, без передач між людьми. Стежить, щоб пошук ішов у графіку, а кандидати доходили до співбесіди.

Анатолій

Анатолій

Head of recruiting

Відповідає за пошук: звідки беруться кандидати, як їх оцінюють і чому до співбесіди доходять саме ті, кого чекає власник.

Контакти

Почнімо з розмови на 30 хвилин.

Розберемо вашу ситуацію, назвемо ризики й порахуємо, у що вам обходиться поточний стан. Без зобовʼязань.

1Відповідаємо в робочі години й домовляємось про час
230 хвилин розмови — розбираємо вашу ситуацію
3Протягом 24 годин надсилаємо персональну пропозицію

Дякуємо — заявку отримали. Зв’яжемось найближчим часом.

Заявка готова — текст скопійовано

Безкоштовна консультація 30 хв